26 research outputs found
Investing in Human Resource Planning: An International Study
In this paper we study drivers of firmsâ human resource planning practices. This is
done by analyzing two central parts of personnel planning, formal HRM strategies and
analyses of competence development needs. Data collected from 3,877 firms in 21
countries are applied in the analysis. Nine out of ten firms conduct analyses of needs
for competence development to some extent, while every second firm in the sample
has elaborated a formal HRM strategy. Results indicate that resources (size, having an
HRM department and corporate affiliation) and to some degree cost-benefit considerations
are the main determinants of these human resource planning arrangements.
Moreover, institutional factors have an impact on firmsâ use of competence needs analyses
Determinants of executive incentive pay in Europe
In this paper we study possible determinants of the use of incentive pay for managers in European companies. Data
from 5,000 firms in 15 countries are used to analyze the degree to which incentive pay is associated with national
embeddedness, local labour market institutions, ownership, and internationalization of markets. We find that companies
in countries with high scores on power distance and individualism tend to use incentive schemes for managers more
frequently than companies with lower scores on these cultural dimensions. Centralized wage bargaining and unionization
at the firm level tend to reduce the prevalence of such schemes. Incentive pay is less common in state-owned companies
than in privately owned firms. The findings also reveal that the more global the market in which a firm operates, the
greater the probability that it will implement incentive pay elements for its managers. Our results suggest that unions,
national labour market institutions and social and cultural norms serve as buffers against the introduction of US-style
compensation system
Strategisk innstilling og kompetanseutvikling i norske regnskapsbyrĂĽer
Arbeidsnotatet er skrevet som del av forskningsprosjektet âKompetansestyring for verdiskapingâ, som er finansiert av TYIN-programmet i Norges ForskningsrĂĽd og Norske Autoriserte Regnskapsføreres Forening. Det belyser innstillingen til utvikling av kompetanse i norske regnskapsbyrĂĽer. Først presenteres en studie av variasjoner i regnskapsbyrĂĽenes strategiske innstilling. Dernest analyserer hva en manglende strategisk innstilling innebĂŚrer for deres innstilling til en eventuell erobring av nye virksomhetsomrĂĽder. En sentral konklusjon er at et arbeid med ĂĽ fĂĽ utviklet en mer proaktiv rolle hos byrĂĽene vil vĂŚre avhengig av at det arbeides med deres strategiske innstilling. Analysen viser at byrĂĽenes strategiske innstilling først og fremst betinges av antall ansatte, lederens alder og byrĂĽets fylkesvise lokalisering. Interessant nok er verken byrĂĽenes omsetning per ansatt eller tidligere erfaring med salg av rĂĽdgivningstjenester av betydning. Betydningen av fylkestilhørighet innebĂŚrer at et fremtidig utviklingsarbeid innenfor bransjen ikke bare bør fokusere pĂĽ det enkelte byrĂĽet, men ogsĂĽ bør ta hensyn til variasjonene i byrĂĽenes lokale omgivelser
Regnskapsføreren som verdiskapingsagent : status og muligheter
Dette arbeidsnotatet er skrevet som ledd i prosjektet âKompetansestyring for verdiskapingâ som er finansiert av Norges ForskningsrĂĽd gjennom TYIN-programmet og Norske Autoriserte Regnskapsføreres Forening. FormĂĽlet med notatet er et vurdere hvorvidt og eventuelt i hvilken grad autoriserte regnskapsførere utgjør en potensiell leverandør av rĂĽdgivningstjenester over et bredt, bedriftsøkonomisk spektrum innenfor SMB-sektoren. Det finnes to grunner til ĂĽ se nĂŚrmere pĂĽ dette. For det første innebĂŚrer regnskapsførernes virksomhet at de, i motsetning til eksterne konsulenter, har regelmessig, løpende kontakt med smĂĽ og mellomstore bedrifter noe som kan gi opphav til en naturlig form for relasjonskompetanse. For det andre har regnskapsførere i utgangspunktet selv interesse av ĂĽ kunne tilføre kundene verdiskapende tjenester. I notatet utdypes begge disse kjennetegnene ved regnskapsbyrĂĽene. I tillegg studerer vi smĂĽ og mellomstore bedrifters syn pĂĽ regnskapsførernes potensiale som utviklingsagenter. Det tas utgangspunkt i en teoretisk klassifisering av arbeidskompetanse, som gir oss et analytisk grunnlag for ĂĽ vurdere regnskapsbyrĂĽenes rolle i forhold til sine kunder. Det konkluderes med at mens regnskapsførere synes ĂĽ ha anskaffet seg en betydelig relasjonskompetanse i forhold til smĂĽ og mellomstore bedrifter, gjenstĂĽr mye nĂĽr de skal bevege seg inn pĂĽ rĂĽdgivningsmarkedet med full tyngde. Dersom byrĂĽene skal bli betydningsfulle rĂĽdgivere, mĂĽ de bĂĽde ha ambisjoner om ĂĽ ta nye markedsandeler og et ønske om ĂĽ anskaffe seg en utvidet kompetanse i rĂĽdgivningsfag og bedriftsutvikling
National Embeddedness and Calculative HRM in US Subsidiaries in Europe and Australia.
This article presents a study of the degree to which national institutional settings impact on the application of management practices in foreign subsidiaries of multinational companies. Applying the national business systems approach our study centres on the use of calculative human resource management (HRM) practices by subsidiaries of US multinational companies in the UK, Ireland, Germany, Denmark/Norway and Australia, respectively, in comparison with these countriesâ indigenous firms.The analysis indicates that while US subsidiaries adapt to the local setting in terms of applying calculative HRM practices, they also diverge from indigenous firm practices
Norske regnskapsbyrĂĽer : verdiskapere i SMB-sektoren
Rapporten tar for seg hvilken rolle regnskapsbyrüene spiller og kan spille i ürene framover i forhold til nÌringsutvikling og verdiskaping innenfor SMB-sektoren. Det püvises at byrüene besitter en rekke kjennetegn som gjør at de er meget sentrale verdiskapingsagenter i denne delen av norsk nÌringsliv. Denne verdiskapende rollen er sterkt undervurdert, idet vi her har med skjult eller lite synlig bedrifts- og nÌringsutvikling ü gjøre. Rapporten synliggjør og klargjør den rollen regnskapsbyrüene enten alt spiller eller kan spille framover, blant annet ved ü sammenlikne deres funksjonsmüte og kompetanse med konsulentfirmaer innenfor forretningsmessige tjenesteyting og bedriftsutvikling. Byrüene besitter büde en fagkompetanse og ikke minst en relasjonskompetanse som er tilpasset smübedriftenes behov og arbeidsmüte. De har ogsü en geografisk spredning som er sü bred at de reelt sett er den kanskje viktigste kompetanseleverandøren i SMB-sektoren samlet. Dessuten utvikler stadig flere byrüer rüdgivningstjenester som gür langt ut over selve regnskapsføringen. Et annet forhold som gjør at regnskapsbyrüene kan fungere spesielt godt som lokale verdiskapingsagenter, er at de kan skape kontakt mellom smü og mellomstore bedrifter som arbeider med de samme problemene. Flere byrüler har hatt en slik funksjon og skapt lÌring i verdiskapende SMB-nettverk. I rapporten behandles ogsü regnskapsbyrüenes egen markedssituasjon, konkurranseforhold de stür overfor, framtidig utvikling og kompetansetilgang. Vurderingen av disse forholdene er basert pü data innsamlet gjennom intervjuer med ledere for norske regnskapsbyrüer i ulike deler av landet
Aikuiskasvatuspolitiikka ja vapaan sivistystyÜn järjestÜt Norjassa
Artikkelissa käsitellään vapaan sivistystyÜn organisaatioiden historiallista sitoutuneisuutta yhteiskunnalliseen muutokseen, nimenomaan kÜyhien ja koulutuksellisesti vähäosaisten puolesta, sekä tämän tehtävän syrjäytymistä markkinahakuisen koulutuksen tieltä. Artikkelissa pohditaan Norjan virallisen aikuiskasvatuspolitiikan tavoitteiden ja taloudellisten tukitoimenpiteiden vaikutusta aikuiskasvatusjärjestÜjen sosiaaliseen sitoutuneisuuteen. Vaikka valtion ja aikuiskasvatusorganisaatioiden suhde on monivaikutteinen, ratkaisu eri väestÜryhmien välisen yhdenvertaisuuden saavuttamiseksi on lÜydettävissä poliittisesta järjestelmästä, ei niinkään aikuiskasvatusjärjestÜjen toiminnasta
Revista de educaciĂłn
Se pretende que los investigadores de la educaciĂłn de adultos saquen provecho del estudio de las ciencias sociales y de la adaptaciĂłn de sus teorĂas, y que el monocultivo psicolĂłgico se complemente con otras aproximaciones. Se propone que los administradores y profesores utilicen el marco teĂłrico integrado en una estrategia multidisciplinar, con el fin de tener una visiĂłn de su labor en un contexto mĂĄs amplio. Este marco teĂłrico se puede aplicar para el anĂĄlisis de las relaciones entre la demanda y el reclutamiento, el reclutamiento y los efectos del aprendizaje, y los efectos del aprendizaje y la generaciĂłn de recursos colectivos.Ministerio EducaciĂłn CIDEBiblioteca de EducaciĂłn del Ministerio de EducaciĂłn, Cultura y Deporte; Calle San AgustĂn, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; [email protected]
Organizational effects of training: Aggregation and transformation
The article presents and discusses an analytical framework aimed at the study of aggregation and transformation of individual outcomes from personnel training into organizational effects of first and second order. The focus is set on possible interlinkages between outcomes on the level of employees and the level of firms. The potential usefulness of the framework is illustrated by discussions of how concrete individual outcomes may be aggregated and later transformed into organizational resources as well as dysfunctional effects.Human resource management personnel training stock of competence motivation personal networks